Analisar o plano de negócio que deve ser validado, visando orientar e esclarecer dúvidas do empreendedor, contribuindo para a identificação da viabilidade e a redução de riscos e incerteza.

O que você vai aprender

• Você pretende iniciar ou expandir um negócio, mas não sabe por onde começar? Não tem conhecimento do mercado, quanto vai precisar investir, que estratégias de marketing utilizar, quantidade de produtos e pessoas que vai precisar, e que caminhos traçar? Gostaria de saber se é viável ou não esse investimento? Se a sua resposta for sim, contrate já a consultoria “Plano de Negócio”, e comece ou expanda o seu negócio de forma planejada e estruturada com o mínimo de riscos e incertezas.
• O a estrutura do plano está dividida em 8 etapas:
• 1. Sumário Executivo
• 2. Descrição da Empresa
• 3. Planejamento do Negócio
• 4. Produtos e Serviços
• 5. Mercado 6. Plano de Marketing
• 7. Estrutura e Operações
• 8. Plano Financeiro
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• Não perca a oportunidade de começar ou expandir um negócio de forma planejada e, assim, obter maior segurança na tomada de decisão.